สมาคมการค้าไฮโดรเจนสหราชอาณาจักรเรียกร้องให้รัฐบาลเปลี่ยนจากไฮโดรเจนกลยุทธ์สู่การส่งมอบ
ของสหราชอาณาจักรไฮโดรเจนกลยุทธ์ที่เปิดตัวในเดือนสิงหาคม ถือเป็นก้าวสำคัญในการใช้ไฮโดรเจนเป็นตัวพาเพื่อให้บรรลุการปล่อยมลพิษสุทธิเป็นศูนย์ แต่ยังถือเป็นจุดเริ่มต้นของกิจกรรมในระยะต่อไปอีกด้วย
ข้อความนี้มาจาก Hydrogen UK ที่เพิ่งก่อตั้งขึ้น โดยได้รับการเปลี่ยนชื่อโดย Hydrogen Taskforce ซึ่งก่อตั้งขึ้นในเดือนมีนาคม 2020 โดยองค์กรด้านพลังงานไฮโดรเจนชั้นนำในสหราชอาณาจักร เนื่องจากสมาคมพร้อมที่จะสนับสนุนอุตสาหกรรมในการดำเนินกิจกรรมในระยะต่อไป
ศูนย์ข้อมูลของ Microsoft สาธิตโครงการเซลล์เชื้อเพลิงไฮโดรเจน Plug Power ได้รับเลือกให้เป็นโครงการพลังงานไฮโดรเจนสีเขียวแห่งแรกของอียิปต์
ประเทศต่างๆ ทั่วโลกกำลังอยู่ในระหว่างการดำเนินการเชิงพาณิชย์ของไฮโดรเจนในระดับใหญ่ โดยเทคโนโลยีใหม่ๆ จำเป็นสำหรับการผลิตและการใช้ไฮโดรเจน และคาดว่าจะได้รับประโยชน์ทางเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมตามมา
กลยุทธ์ไฮโดรเจนของสหราชอาณาจักรตั้งเป้าหมายที่จะบรรลุเป้าหมายคาร์บอนต่ำ 5GWไฮโดรเจนกำลังการผลิตภายในปี 2030 แต่สถานการณ์พลังงานไฮโดรเจนของสหราชอาณาจักรระบุว่าอยู่ในขีดจำกัดล่างของผลงานที่ส่งมอบได้
เพื่อให้บรรลุพันธกรณีสุทธิเป็นศูนย์ แผนสถานการณ์ "กลาง" ของสมาคมคาดการณ์ว่าจะบรรลุ 14 กิกะวัตต์ภายในปี 2030 ซึ่งกระจายอย่างเท่าเทียมกันระหว่างไฮโดรเจนสีน้ำเงินและสีเขียว และเพิ่มเป็นเกือบ 60 กิกะวัตต์ภายในปี 2050
นอกจากนี้สมาคมยังระบุอีกว่าหากไฮโดรเจนเมื่อขยายขนาดการผลิตเร็วขึ้นในปี 2020 และมีเป้าหมายการผลิต 5GW เพิ่มขึ้น ต้นทุนในการบรรลุเป้าหมายสุทธิเป็นศูนย์ของสหราชอาณาจักรและ "งบประมาณ" สำหรับการปล่อยคาร์บอนก็จะลดลงอย่างมากเช่นกัน
Hydrogen UK ระบุว่าเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่แนะนำไว้ บริษัทควรขยายขนาดการผลิตอย่างรวดเร็วโดยนำเสนอรูปแบบธุรกิจไฮโดรเจนให้แก่ผู้ผลิตภายในกลางปี 2565 รัฐบาลได้เสนอและเจรจารูปแบบ “สัญญาส่วนต่าง” ที่คล้ายคลึงกับที่ใช้ในการขยายพลังงานลมนอกชายฝั่ง แต่ขณะนี้จำเป็นต้องดำเนินการอย่างรวดเร็ว
ข้อเสนอแนะอีกประการหนึ่งคือควรมีการพัฒนากรอบนโยบายและกฎระเบียบที่ละเอียดและเป็นเอกลักษณ์เฉพาะเพื่อกระตุ้นความต้องการไฮโดรเจนเพื่อสร้างตลาดในภาคส่วนการใช้งานปลายทาง (เช่น การให้ความร้อน การขนส่ง อุตสาหกรรม และการผลิตพลังงาน)
สิ่งนี้ต้องมาพร้อมกับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านการจัดจำหน่ายและการจัดเก็บ ซึ่งจะต้องมีกลไกในการปลดล็อกการลงทุนที่จำเป็น
Hydrogen UK ชี้ให้เห็นว่าสหราชอาณาจักรยังต้องการแรงงานที่มีทักษะเพื่อบรรลุเป้าหมายด้านพลังงานไฮโดรเจน และคาดว่าจะสามารถรองรับงานได้มากถึง 75,000 ตำแหน่งภายในปี 2035 จำเป็นต้องพัฒนาการฝึกอบรมและการสนับสนุนอย่างเร่งด่วน โปรดจำไว้ว่าจะต้องใช้เวลาอย่างน้อยสองปีนับจากจุดเริ่มต้นของการเรียนรู้และประสบการณ์จริง เพื่อให้คนงานมีทักษะเพียงพอที่จะเพิ่มมูลค่าให้กับตลาด
ท้ายที่สุดแต่ไม่ท้ายสุด ไม่มีใครควรถูกทิ้งไว้ข้างหลัง และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่มควรมีส่วนร่วมมากที่สุด
-ไฮโดรเจนมีศักยภาพที่จะสร้างประโยชน์ทางเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และระบบพลังงานที่สำคัญให้แก่ประเทศของเรา อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้จะสำเร็จได้ก็ต่อเมื่อได้รับความร่วมมือจากภาคอุตสาหกรรมและรัฐบาล” ดร. แองเจลา นีดเดิล รองประธานและผู้อำนวยการฝ่ายกลยุทธ์ของ Cadent Gas and Hydrogen UK กล่าว
-ไฮโดรเจนสหราชอาณาจักรมาถูกเวลาที่เหมาะสมในการรวมสิ่งที่เราได้ทำในฐานะหน่วยงานเฉพาะกิจด้านไฮโดรเจน และพัฒนาอย่างรวดเร็ว พร้อมทั้งสนับสนุนรัฐบาลและภาคอุตสาหกรรมในขั้นตอนสำคัญต่อไป”
ไฮโดรเจนปัจจุบันสหราชอาณาจักรกำลังจัดงานที่เรียกว่า “การสร้างสังคมไฮโดรเจน” เพื่อส่งเสริมความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับประโยชน์ที่ไฮโดรเจนคาร์บอนต่ำมอบให้กับสหราชอาณาจักร
© Synergy BV | หมายเลขบริษัท: 30198411 | จดทะเบียนในประเทศเนเธอร์แลนด์ Bisonspoor 3002, C601, 3605 LT Maarssen
เวลาโพสต์: 30 พ.ย. 2564
